در یکی از جلسات یک سازمان، موضوعی تخصصی در حال بررسی بود. کارشناسان واحد مربوطه، با دقت در حال توضیح ابعاد مختلف مسئله بودند؛ از پیچیدگیهای اجرایی گرفته تا محدودیتهای قانونی. در این میان، یکی از حاضران—که تجربه مستقیمی در آن حوزه نداشت—با قاطعیت وارد بحث شد. راهحل داد، نقد کرد، و حتی تأکید کرد […]
هفته نامه راه ثروت بررسی می کند؛ اقتصاد مقاومتی راهبرد رهبری در بحبوحه جنگ و تحریم های ظالمانه / مقاومت؛ وحدت و امنیت سه ضلع مهم توسعه کشور هیفاء پردل- در اوج حوادث و ناملایماتی مانند جنگ رمضان رهبر عزیز آیت الله مجتبی خامنه ای مانند رهبر شهیدمان بر کلید واژه مهمی به نام «اقتصاد» […]
گاهی مدیران با نیت حل یک مسئله، تصمیمی میگیرند که نهتنها مشکل را حل نمیکند، بلکه آن را پیچیدهتر میکند. در ظاهر همهچیز منطقی است، اما در عمل نتیجه برعکس میشود. این همان چیزی است که در مدیریت به آن «اثر کبرا» گفته میشود. ✅️ داستانی که یک مفهوم شد ریشه این مفهوم به دوران […]
در بسیاری از سازمانها، مدیران از نتایج گلایه دارند؛ «چرا بعضی رفتارهای نادرست تکرار میشوند؟»، «چرا بیانضباطی عادی شده؟»، «چرا بعضی کارکنان فقط وقتی نظارت هست درست کار میکنند؟» اما پرسش اساسی این است: “ما دقیقاً چه رفتاری را در سازمان خود تقویت کردهایم؟” در ادبیات رفتارشناسی، اصلی بنیادین وجود دارد که توسط B. F. […]
