✅️ از بیتفاوتیهای کوچک تا بحرانهای بزرگ در سازمانها تئوری «پنجره شکسته» (Broken Windows Theory) نخستینبار در سال ۱۹۸۲ توسط جیمز ویلسون و جورج کلینگ مطرح شد. آنها گفتند اگر شیشه شکستهای در محلهای ترمیم نشود، پیام نانوشتهای به مردم منتقل میشود: «کسی به نظم اینجا اهمیت نمیدهد». بهمرور، زباله ریخته میشود، دیوارها خطخطی میشوند […]
وقتی از مدیریت سخن می گوییم، ذهن بیشتر ما به سمت برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل می رود؛ در حالیکه در ادبیات نوین مدیریت، مفهوم مدیریت معنوی (Spiritual Management) یا رهبری مبتنی بر معنویت (Spiritual Leadership) به عنوان رویکردی اثرگذار در ایجاد انگیزش درونی، رضایت ذینفعان و پایداری سازمانی مورد توجه فزاینده ای قرار […]
در بسیاری از سازمان ها، به ویژه در بخش دولتی، مدیران بیش از هر چیز به حفظ وضع موجود تمایل دارند. آنها ترجیح میدهند روال جاری تغییر نکند، اتفاق غیرمنتظرهای رخ ندهد و همه در سطحی از رضایت نسبی باقی بمانند. این رویکرد اگرچه در کوتاه مدت آرامش ایجاد میکند، اما در بلند مدت باعث […]
از زمان پیدایش دانش مدیریت بصورت علمی تاکنون تعاریف و نظریات بسیاری در خصوص مدیریت ارائه گردیده به نحوی که هارولد کونتز[۱](۱۹۶۱) از آن به جنگل نظریههای مدیریت تعبیر نموده است. در این رهیافتها تلاش میشود مدیریت بصورت عینی، عملیاتی و مفید برای افراد بویژه مدیران تحلیل شود و در عمل راه مناسب را به […]
